BlackStone — управляющая компания полного цикла
с 13-летней историей работы на рынке комплексного управления коммерческой недвижимостью (property & facility management) по всей России.
Основной формат наших объектов — средние и крупные ТРЦ, БЦ. Основной портфель проектов — более 600 000 кв. м. коммерческой недвижимости.
Основу команды составляют сертифицированные специалисты с опытом работы на рынке коммерческой недвижимости более 15 лет. Мы работаем с объектами недвижимости на всех стадиях их жизненного цикла — от формирования / создания концепции, проектирования, строительства и эксплуатации до купли-продажи проекта.
BlackStone является обладателем престижной премии в области коммерческой недвижимости — CRE Awards.
В октябре 2020 года, управляющая компания BlackStone объединилась с консалтинговой компанией S.A.Ricci (с января 2022 — ricci)* в общую структуру и стали единой экосистемой под брендом ricci | blackstone.
*S.A.Ricci (с января 2022 — ricci) — самая крупная в России консалтинговая компания в сфере недвижимости без участия иностранного капитала (подробнее см. на www.ricci.ru).
Услуги
В работе мы применяем лучший международный опыт в области управления коммерческой недвижимостью в сочетании со знанием специфики локального рынка. Работаем с проектами на всех стадиях жизни.
От анализа территории и проектирования до управления операционной деятельностью на объекте, от ввода в эксплуатацию до редевелопмента и смены целевого использования.
Управление недвижимостью (Property Management)
Организация профессиональной команды управления
Разработка процедур и правил
Брокеридж, работа с арендаторами
Повышение NOI (минимизация расходов, повышение доходности и др.)
Поиск дополнительных доходов
Активный маркетинг (исследования, концепции, позиционирование и др.)
Бюджетирование (гибкое)
Финансовая отчетность
Бухгалтерское обслуживание
Юридическое сопровождение
Эксплуатация недвижимости (Facility Management)
ТО инженерных систем и оборудования зданий
Создание единого диспетчерского центра приема заявок
Представление интересов собственников при взаимодействии с поставщиками услуг и госорганами
Контроль и координация работы подрядных организаций
Уборка объекта и санитарно-профилактическое обслуживание
Услуги по озеленению и благоустройству объекта
Организация службы безопасности объекта и контрольно-пропускного режима
Представление интересов собственников (Land Lord Representation)
/ Брокеридж (торговые площади)
Поиск арендаторов различных типов во всех регионах
Самостоятельное заполнение объекта с любого уровня вакантных площадей
Ротация существующих арендаторов
Отстаивание интересов собственника при заключении договоров аренды (определение арендной ставки, OPEX, арендных каникул, депозита, необходимых кап. вложений и т. д.)
Оказание помощи арендаторам в целях их скорейшего открытия и полноценного функционирования
Консалтинг, оценка, аудит объекта
Технический аудит (общее состояние объекта, инженерных систем и оборудования)
Работа с текущими арендаторами (антикризисное управление)
Заключение/перезаключение договоров аренды на выгодных условиях
Ротацию арендаторов и обеспечение сбалансированного пула арендаторов (удерживаем текущих или привлекаем новых арендаторов на лучших условиях в ситуации кризиса — вкл. сокращение арендных каникул, минимизацию затрат на отделку и перенос на арендаторов, рост индексации, разделение расходов на содержание МОП с арендаторами и т. п.)
Доход от максимально возможного количества квадратных метров объекта
Дополнительные источники дохода от объекта
Аудит расходов и пошаговый план действий по их оптимизации
Разработка Финансовой модели объекта (проекта) для принятия взвешенных и эффективных управленческих решений
Разработка концепции / Реконцепция
Анализ местоположения и прилегающей территории
Аудит проекта / территории
Маркетинговое исследование
Предложение по наилучшему использованию объекта
Финансовый анализ и аудит
Анализ технических характеристик проекта
Анализ конкурентного окружения и транспортной доступности проекта
Определение целевой аудитории и потенциального спроса
Разработка / корректировка объемно планировочных решений и архитектурной концепции
Представление интересов арендаторов (Tenant Representation)
/ Вывод на рынок РФ новых брендов
Анализ и определение приоритетных городов для открытия
Определение приоритетных ТРЦ для открытия магазина
Выбор/оценка локации в ТРЦ
Достижение наиболее выгодных условий по аренде
Минимизация рисков арендатора по договору
Контроль за графиком и соблюдением цикла выполнения работ
Покупка / продажа ТРЦ и БЦ
• Оценка актива
• Коммерческий аудит
• Технический аудит
• Анализ рисков
• Работа с факторами дисконтирования цены
• Формирование / оценка стоимости актива
Что вы получаете, работая с нами?
Система контроля качества
Применение системы контроля качества на всех этапах управления объектом коммерческой недвижимости.
Сертификация деятельности
Применение в своей работе действующих международных стандартов.
Опыт работы
Опыт работы сотрудников в ведущих российских и международных компаниях в сфере управления, девелопмента, консалтинга, ритейла.
Работа без суб-подрядчиков
Выполнение и контроль основных работ собственными силами.
Современные тренды
Следование актуальным трендам в международной практике недвижимости.
Оптимизация процессов
Эффективная работа с ЧОД (чистый операционный доход, NOI).
Персонализированный подход
Гибкость компании к запросам собственников и рынка.
Ответственность за результат
Ответственность за результат — как элемент корпоративной системы ценностей компании.