О компании
BlackStone — управляющая компания полного цикла
с 13-летней историей работы на рынке комплексного управления коммерческой недвижимостью (property & facility management) по всей России.
Основной формат наших объектов — средние и крупные ТРЦ, БЦ. Основной портфель проектов — более 600 000 кв. м. коммерческой недвижимости.
Основу команды составляют сертифицированные специалисты с опытом работы на рынке коммерческой недвижимости более 15 лет. Мы работаем с объектами недвижимости на всех стадиях их жизненного цикла — от формирования / создания концепции, проектирования, строительства и эксплуатации до купли-продажи проекта.
BlackStone является обладателем престижной премии в области коммерческой недвижимости — CRE Awards.
В октябре 2020 года, управляющая компания BlackStone объединилась с консалтинговой компанией S.A.Ricci (с января 2022 — ricci)* в общую структуру и стали единой экосистемой под брендом ricci | blackstone.
*S.A.Ricci (с января 2022 — ricci) — самая крупная в России консалтинговая
компания в сфере недвижимости без участия иностранного капитала
(подробнее см. на www.ricci.ru).
с 13-летней историей работы на рынке комплексного управления коммерческой недвижимостью (property & facility management) по всей России.
Основной формат наших объектов — средние и крупные ТРЦ, БЦ. Основной портфель проектов — более 600 000 кв. м. коммерческой недвижимости.
Основу команды составляют сертифицированные специалисты с опытом работы на рынке коммерческой недвижимости более 15 лет. Мы работаем с объектами недвижимости на всех стадиях их жизненного цикла — от формирования / создания концепции, проектирования, строительства и эксплуатации до купли-продажи проекта.
BlackStone является обладателем престижной премии в области коммерческой недвижимости — CRE Awards.
В октябре 2020 года, управляющая компания BlackStone объединилась с консалтинговой компанией S.A.Ricci (с января 2022 — ricci)* в общую структуру и стали единой экосистемой под брендом ricci | blackstone.
*S.A.Ricci (с января 2022 — ricci) — самая крупная в России консалтинговая
компания в сфере недвижимости без участия иностранного капитала
(подробнее см. на www.ricci.ru).
Услуги
В работе мы применяем лучший международный опыт в области управления коммерческой недвижимостью в сочетании со знанием специфики локального рынка. Работаем с проектами на всех стадиях жизни.
От анализа территории и проектирования до управления операционной деятельностью на объекте, от ввода в эксплуатацию до редевелопмента и смены целевого использования.
От анализа территории и проектирования до управления операционной деятельностью на объекте, от ввода в эксплуатацию до редевелопмента и смены целевого использования.
Управление недвижимостью (Property Management)
- Организация профессиональной команды управления
- Разработка процедур и правил
- Брокеридж, работа с арендаторами
- Повышение NOI (минимизация расходов, повышение доходности и др.)
- Поиск дополнительных доходов
- Активный маркетинг (исследования, концепции, позиционирование и др.)
- Бюджетирование (гибкое)
- Финансовая отчетность
- Бухгалтерское обслуживание
- Юридическое сопровождение
Эксплуатация недвижимости (Facility Management)
- ТО инженерных систем и оборудования зданий
- Создание единого диспетчерского центра приема заявок
- Представление интересов собственников при взаимодействии с поставщиками услуг и госорганами
- Контроль и координация работы подрядных организаций
- Уборка объекта и санитарно-профилактическое обслуживание
- Услуги по озеленению и благоустройству объекта
- Организация службы безопасности объекта и контрольно-пропускного режима
Представление интересов собственников (Land Lord Representation)
/ Брокеридж (торговые площади)
/ Брокеридж (торговые площади)
- Поиск арендаторов различных типов во всех регионах
- Самостоятельное заполнение объекта с любого уровня вакантных площадей
- Ротация существующих арендаторов
- Отстаивание интересов собственника при заключении договоров аренды (определение арендной ставки, OPEX, арендных каникул, депозита, необходимых кап. вложений и т. д.)
- Оказание помощи арендаторам в целях их скорейшего открытия и полноценного функционирования
Консалтинг, оценка, аудит объекта
- Технический аудит (общее состояние объекта, инженерных систем и оборудования)
- Управленческий аудит (существующие процедуры, орг. структура, правила, принципы управления)
- Аудит договоров аренды
- Аудит сервисных договоров
- Аудит договоров коммунальных услуг
- Аудит эксплуатационных затрат
- Аудит существующего плана капитальных затрат
- Аудит доходного потока (существующие и будущие)
- Аудит маркетинговой стратегии
Работа с текущими арендаторами (антикризисное управление)
- Заключение/перезаключение договоров аренды на выгодных условиях
- Ротацию арендаторов и обеспечение сбалансированного пула арендаторов (удерживаем текущих или привлекаем новых арендаторов на лучших условиях в ситуации кризиса — вкл. сокращение арендных каникул, минимизацию затрат на отделку и перенос на арендаторов, рост индексации, разделение расходов на содержание МОП с арендаторами и т. п.)
- Доход от максимально возможного количества квадратных метров объекта
- Дополнительные источники дохода от объекта
- Аудит расходов и пошаговый план действий по их оптимизации
- Разработка Финансовой модели объекта (проекта) для принятия взвешенных и эффективных управленческих решений
Разработка концепции / Реконцепция
- Анализ местоположения и прилегающей территории
- Аудит проекта / территории
- Маркетинговое исследование
- Предложение по наилучшему использованию объекта
- Финансовый анализ и аудит
- Анализ технических характеристик проекта
- Анализ конкурентного окружения и транспортной доступности проекта
- Определение целевой аудитории и потенциального спроса
- Разработка / корректировка объемно планировочных решений и архитектурной концепции
Представление интересов арендаторов (Tenant Representation)
/ Вывод на рынок РФ новых брендов
/ Вывод на рынок РФ новых брендов
- Анализ и определение приоритетных городов для открытия
- Определение приоритетных ТРЦ для открытия магазина
- Выбор/оценка локации в ТРЦ
- Достижение наиболее выгодных условий по аренде
- Минимизация рисков арендатора по договору
- Контроль за графиком и соблюдением цикла выполнения работ
Покупка / продажа ТРЦ и БЦ
• Оценка актива
• Коммерческий аудит
• Технический аудит
• Анализ рисков
• Работа с факторами дисконтирования цены
• Формирование / оценка стоимости актива
• Коммерческий аудит
• Технический аудит
• Анализ рисков
• Работа с факторами дисконтирования цены
• Формирование / оценка стоимости актива
Что вы получаете, работая с нами?
Система контроля качества
Применение системы контроля качества на всех этапах управления объектом коммерческой недвижимости.
Сертификация деятельности
Применение в своей работе действующих международных стандартов.
Опыт работы
Опыт работы сотрудников в ведущих российских и международных компаниях в сфере управления, девелопмента, консалтинга, ритейла.
Работа без суб-подрядчиков
Выполнение и контроль основных работ собственными силами.
Современные тренды
Следование актуальным трендам в международной практике недвижимости.
Оптимизация процессов
Эффективная работа с ЧОД (чистый операционный доход, NOI).
Персонализированный подход
Гибкость компании к запросам собственников и рынка.
Ответственность за результат
Ответственность за результат — как элемент корпоративной системы ценностей компании.
Наши проекты
+7 (495) 645 00 01
[email protected]
[email protected]
119435 Россия, г. Москва, Бол. Саввинский пер., д.11
119 435 Россия, г. Москва,
Бол. Саввинский пер., д.11
Бол. Саввинский пер., д.11
Перейти на сайт экосистемы ricci